广州卷烟二厂始建于1949年，前身为南洋兄弟烟草股份有限公司广州制造厂，承载着近代民族烟草工业的基因。作为广东烟草工业的核心力量，该厂历经70余年发展，从多元牌号生产逐步聚焦“双喜”核心品牌，见证了中国烟草行业的体制变革与市场演进。2004年整合广州卷烟一厂、南海卷烟厂资产，2011年完成异地技改搬迁后更名为广州卷烟厂，成为双喜牌香烟的核心生产基地。其发展轨迹不仅创造了显著的经济效益，更以“以人为本”的企业文化与持续的技术创新，成为南粤工业转型升级的典型样本。 

　　渊源传承：南洋根脉的工业延续 

　　广州卷烟二厂的历史根基，可追溯至近代民族烟草工业的代表——南洋兄弟烟草股份有限公司。1905年，简照南、简玉阶兄弟在香港创办广东南洋烟草公司（1909年更名为广东南洋兄弟烟草公司，1918年改为有限公司，1919年正式采用股份有限公司），以“中国人吸中国烟”的口号对抗外资烟草垄断，广州制造厂作为其重要生产基地，积累了扎实的卷烟生产工艺与市场基础。1949年，在新中国工业调整的浪潮中，广东南洋兄弟烟草股份有限公司广州制造厂正式改组为广州卷烟二厂，接过民族烟草工业的接力棒，开启了规模化、规范化的发展历程。 

　　新中国成立初期，工厂延续了南洋兄弟的生产传统，保留了“白金龙”“黄金龙”等经典牌号，同时根据市场需求调整产品结构。当时的生产车间虽仍有手工操作环节，但已逐步引入半自动化设备，卷烟工艺在传承中不断优化。据史料记载，该厂早期生产的“白金龙”香烟，因口感醇厚、定价亲民，成为当时华南民众最喜爱的大众化产品之一，为工厂积累了初期的市场口碑与生产经验。这一阶段的发展，既延续了民族烟草工业的技术积淀，也为后续的品牌培育与规模扩张奠定了基础。 

　　初创拓展：多元牌号的市场布局 

　　成立初期，广州卷烟二厂立足华南市场，采取“多牌号、全覆盖”的产品策略，满足不同消费者的需求。工厂先后推出丰收、飞鹰、金奖、星湖、大钟、银行、白云等40余个牌号，涵盖高、中、低不同档次，形成了丰富的产品矩阵。其中，双喜牌自诞生起便承载着民俗文化内涵，以“喜文化”为核心定位，迅速成为华南地区婚嫁、节庆等场景的首选卷烟品牌，逐步奠定了市场基础。 

　　这一时期，工厂注重产品质量的稳定提升，逐步建立起从原材料采购到成品出厂的全流程质检体系。针对华南地区消费者的口味偏好，技术人员对卷烟配方进行反复调试，使产品兼具烤烟型的醇厚与适度的香气浓度。20世纪60年代至70年代，羊城牌应运而生，凭借性价比优势成为大众消费市场的主流产品，其特醇混合型规格后来经技术升级达到国际同类产品水平，部分产品开始供应出口，迈出了国际化的初步尝试。多元牌号的布局不仅让工厂在计划经济时期站稳脚跟，更培养了一批忠实的消费者，为双喜、羊城成为知名品牌积累了宝贵的市场资源。 

　　品牌崛起：双喜、羊城的标杆之路 

　　改革开放后，中国烟草行业进入市场化转型阶段，广州卷烟二厂适时调整战略，从“多牌号分散发展”转向“核心品牌集中培育”，重点打造双喜、羊城两大主力品牌。20世纪80年代，双喜牌进行全面品牌升级，推出金装、硬盒、软盒等多种规格，优化配方与包装设计，凭借稳定的品质与鲜明的文化定位，荣获轻工业部国优产品称号；羊城牌则聚焦大众市场，以醇厚、顺滑的口感特点，被中国烟草总公司认定为全国烟草行业名优卷烟，两大品牌形成高端引领、大众普及的互补格局。 

　　为强化品牌竞争力，工厂投入大量资源进行技术研发与市场推广。在配方研发上，工厂建立了烟草原料数据库，可根据不同产区烟叶特性进行产品成分的精准调配，确保产品口感稳定；在工艺改进上，引入先进的制丝、卷接设备，提升卷烟的燃烧均匀度与吸食舒适度。官方数据显示，双喜系列逐步发展出硬世纪经典、硬经典醇香、软经典醇香、硬国际、软国际等10余种规格，覆盖从高端到大众的全价格带，成为当时华南地区市场占有率最高的卷烟品牌之一，羊城特醇混合型产品更凭借国际化品质标准，出口至东南亚、非洲等多个地区，成为民族品牌走向国际的典型代表。 

　　品牌的崛起直接带动了企业经济效益的飙升。2002年，工厂完成总产值34.29亿元，卷烟总产量达260.15亿支，实现工业税利总额23.88亿元，其中利润总额约8亿元，出口创汇2100万美元；2003年，工业利税进一步增至27.6亿元，利润突破9亿元，成为广东省财政收入的重要支柱企业，彰显了核心品牌的强大市场号召力。 

　　资源整合：规模扩张的战略跨越 

　　2004年，中国烟草行业推进资产重组与结构调整，原广州卷烟一厂、南海卷烟厂的全部资产无偿划转到广州卷烟二厂，实现了广州地区烟草生产资源的优化配置。此次整合不仅扩大了工厂的生产规模，更实现了技术、人才、市场资源的深度融合。广州卷烟一厂的国际合作经验、南海卷烟厂的本地化生产优势与广州卷烟二厂的品牌基础形成优势互补，企业综合实力显著提升。 

　　整合后，工厂对生产布局进行统一规划，优化制丝、卷接、包装等生产线配置，淘汰落后设备，提升自动化生产水平。同时，对原有品牌体系进行梳理，聚焦“双喜”核心品牌，逐步整合“椰树”“五叶神”等优势牌号，形成更为集中的品牌矩阵。资源整合带来了规模效应的快速释放，企业生产效率大幅提升，产品质量稳定性进一步增强，市场覆盖范围从华南地区拓展至全国，成为全国烟草行业的重点骨干企业。 

　　2007年，为适应现代化生产需求与城市发展规划，工厂启动异地技改项目，投资建设全新的现代化生产基地。新厂区按照“绿色、智能、高效”的理念规划设计，引入国际领先的卷烟生产设备与环保处理系统，实现了生产过程的全自动化、数字化管控。2011年底，异地技改项目全面完工，工厂正式搬迁至新厂区并更名为广州卷烟厂，于2012年1月1日起正式运行，标志着企业从“规模扩张”向“质量效益型”转型的重大跨越。 

　　技术创新：精益制造的持续突破 

　　技术创新是广州卷烟二厂70余年发展的核心驱动力。早在20世纪80年代，工厂便开始引进国外先进的制丝、卷接、包装设备，逐步淘汰手工与半自动化生产模式。进入21世纪，尤其是整合与技改后，企业更是将技术创新放在战略核心位置，以“精益工程”为载体，推动生产管理与质量控制水平全面提升。 

　　在生产设备升级方面，新厂区配备了国际领先的制丝生产线、高速卷接机组与智能包装设备，实现了从烟叶加工到成品出厂的全流程自动化控制。制丝环节采用精准控温、控湿技术，确保烟叶的香气物质充分释放；卷接环节引入在线质量检测系统，实时监测卷烟的重量、长度、圆周等关键指标，剔除不合格产品；包装环节实现了多规格产品的柔性生产，满足不同市场的个性化需求。 

　　在技术研发与精益改善方面，企业鼓励员工进行创新实践，形成了全员参与的创新文化。在2015年第十三届全国TnPM大会上，工厂6个项目脱颖而出，其中《构建动力车间设备维修经验传递平台》获TnPM信息化应用优秀奖，《空压系统精准作业》获企业可视化创意优秀奖，《排潮管道新型清理工具——沉降清理箱》获设备维护工具创意优秀奖，另有3个项目荣获六项改善案例优秀奖，展现了基层员工的创新活力。2022年，在广东省质量协会举办的第四十二次QC小组成果发布会上，该厂6项成果分别斩获3个金钻奖、2个金奖和1个银奖，充分展示了企业以精益改善推动高质量发展所取得的显著成效。 

　　这些技术创新与精益改善，不仅提升了生产效率、降低了生产成本，更确保了产品质量的稳定性与可靠性，使“双喜”等核心品牌的市场竞争力持续增强。 

　　转型新生：广州卷烟厂的时代新篇 

　　2011年底，随着异地技改项目的完成与更名，广州卷烟厂以全新的面貌开启了发展新征程。作为“双喜”品牌的核心生产基地，工厂秉持“以产品为中心全面提升制造水平”的理念，持续夯实内部管理基础，将工作重点聚焦于产品品质与工艺质量，高标准做优做精核心产品。 

　　2019年，工厂以“精益工程”为载体，进一步优化生产流程、提升管理效能，推动生产管理水平与质量控制水平的全面提升。通过引入先进的质量管理体系，建立全生命周期的产品质量追溯系统，确保每一支卷烟都符合高品质标准。同时，持续推进数字化转型，利用大数据、物联网等技术，实现生产过程的智能化管控与精准化调度，提升了生产效率与市场响应速度。 

　　从南洋兄弟的民族工业基因，到广州卷烟二厂的品牌崛起与规模扩张，再到广州卷烟厂的精益转型与绿色发展，这是中国民族工业在时代浪潮中砥砺前行、转型升级的生动缩影。

　　来源：《广州工业历史印记》