随着中国经济的快速发展，工业气体作为国民经济的基础要素，其重要性日益突出。作为工业上常温常压下呈气态的产品，工业气体被誉为“工业的血液”。它作为现代工业发展不可或缺的基石，被广泛应用于冶金、化工、军工、医疗、食品、机械、光伏、半导体、电子等产业领域，对推动产业发展、提升工业竞争力起着至关重要的作用。 

　　广州气体厂作为中南地区历史悠久的专业气体生产厂家，是广州市最早成立的外资企业之一，在工业气体领域扮演着举足轻重的角色，在粤港澳地区享有盛誉。建厂数十年来，它始终紧随中国民族工业发展的步伐，见证了工业气体行业从萌芽到蓬勃发展的巨变。如今，广州气体厂已发展为一家规模可观、实力强劲的气体化工综合企业。 

　　跻身气体工业行业前列 

　　1938年，法国商人远渡重洋来到广州，设立法商东方修焊有限公司广州分公司，这便是广州气体厂的前身。其原址位于广州沙面肇和路（现沙面北街）5—7号。当时的生产车间条件简陋，生产设备匮乏，仅有一套“林德式”11立方米/时的制氧机及百余个钢瓶，员工仅8人，尚不具备生产成品的能力。 

　　1938年10月，日军进攻广州，广州沦陷。在此背景下，东方修焊有限公司广州分公司被日军侵占，并更名为帝国压缩机瓦斯株式会社广东出张所。1940年2月，开始生产产品及其他军需物资。 

　　1945年日本投降后，国民政府将其作为敌产没收，并更名为广州炼气厂，派遣经济特派员监督生产活动。1948年，国民政府将公司及其资产还给法商东方修焊有限公司。为了提升生产能力，法商于1949年引进了一套制氧能力20立方米/时的旧设备并迅速投入生产。可惜公司发展的步伐依然缓慢，仅凭旧设备无法扭转公司的落后局面。 

　　1951年2月，中国人民解放军广州军事管制委员会正式接管了广州炼气厂。军管期持续至1954年1月，而后由广州市第一工业局接管，更名为广州东方氧气厂，欧仲华担任首任厂长。为拓展气体工业版图，国家特批专款大力支持东方氧气厂的建设。经过两年的筹备，一座占地面积1.36万平方米的新厂区竣工。 

　　1955年秋季，东方氧气厂从沙面迁至工业大道北沙园。新厂房、车间及其他配套设施均按照气体工业生产需求精心设计建造。迁厂工作完成后，工厂迅速增设了先进的机械设备，生产能力得到了显著提升，员工队伍也相应扩大到了180人。 

　　新厂投产后，日氧产量飙升至497立方米，1958年，该厂迎来了第二次扩产高潮，引进2台联邦德国林德公司生产的68～70立方米/小时的改良制氧机。1960年，新厂的日氧产量显著提升至2015立方米，工业总产值突破100万元。短短几年，东方氧气厂的生产能力大幅跃升，展现出了强劲的发展势头和广阔的市场前景。 

　　一座初具规模的气体厂矗立在中南地区工业群中，东方牌气体畅销市场，用户数量日渐增长。东方氧气厂凭借坚实的发展基础应运而生，逐渐跻身全国气体工业行业前列，在中南地区市场占据主导地位。 

　　探索新产品的开发之路 

　　在20世纪60—70年代的计划经济体制下，东方氧气厂作为化工行业中的稳定企业，其产品由国家统一计划生产、统一包销，享有优越的市场地位。这一体制对企业发展而言是一把双刃剑，一定程度上制约了企业前进的步伐。1964年，该厂的工业总产值停滞在126万元。 

　　1965年，在国民经济调整充实的大环境下，东方氧气厂通过增设150立方米/小时的制氧设备，并配套生产氩气，自主研制粗氩、精氩分馏塔，产品种类由原本单一的氧气、氮气，拓展至纯氮、工业氩、灯氩等五大系列，为后续生产线的多元化发展奠定了基础。 

　　在“工业学大庆”运动中，工厂的干部和职工发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，成功自主研制出600立方米/小时的大型制氧设备，大幅提升了气体产品的供应能力，该设备更被誉为“争气机”，彰显了企业的自主创新能力。20世纪70年代初期，广州东方氧气厂更名为广州气体厂。1972—1980年，广州气体厂的氧产量达到3300立方米/小时，工业总产值稳定在270万元，企业进入稳步发展阶段。 

　　改革开放以后，广州市内多家气体制造企业相继成立，广州气体厂面临前所未有的市场竞争挑战，其原有的经营模式在愈发激烈的市场竞争中难以为继。面对发展难题，企业领导班子决定加强质量管理，并致力于技术改造、新产品的开发和引进。1982年，广州气体厂开展全面整顿工作，调整领导班子、实施经济责任制、严明劳动纪律和健全财务制度，并于1984年完成整顿验收。 

　　由于广州气体厂老旧设备的精确度已难以适应现代生产的严苛要求，技术人员经过反复的精心测试与严苛检查，成功将全厂设备的静密封点精准地调整至验收标准之内。1984年4月，广州气体厂被授予“无泄漏工厂”称号，同年再度荣获“省级先进企业”称号。随着产品质量的提升，广州气体厂的多种产品获评为优质产品，企业通过省级全面质量管理的合格验收。 

　　广州气体厂生产的高纯氮质量指标高达99.999%，广泛服务于科研探索、冶金工艺及电子制造等多个关键领域。该厂致力于在高产、优质、低耗方面持续创新，并积极拓展市场空间。面对激烈的市场竞争，员工们主动投身于技术革新的浪潮中，矢志不渝地探索新产品的开发之路。他们不断强化管理措施，以期在市场中赢得更大的份额。

　　1980年，广州气体厂与广东省有色金属研究院广州分院合作，成功试制氧化亚氮新产品，用于科研、军工、光谱分析和医疗麻醉等领域。经临床实践验证，其产品质量已达到日本、联邦德国同类产品的水平，获得医疗领域专业人员的高度认可。自主研发并投入使用的150立方米/小时制氧机，采用分子筛变压吸附技术，实现了年产量100万立方米。该设备各项经济指标位居国内领先水平，不仅创造了超过50万元的丰厚利润，还节约了投资成本20多万元。 

　　广州气体厂坚持新技术的改良与新产品的开发，在工业气体市场中稳扎稳打、持续突破，书写了工业气体的崭新篇章。 

　　技术驱动促进生产 

　　在持续发展的征程中，广州气体厂的决策者们坚持自力更生原则，同时将目光投向全球，擘画了宏伟蓝图：引进一台大规模先进设备，加速气体厂向技术驱动型企业的转型蜕变。 

　　1988年，广州气体厂引进了民主德国的500立方米/小时制氧设备及其配套设施，采用“走出去”和“请进来”策略，派遣员工学习并邀请专家指导。此举不仅引进了先进设备，还吸收了国外技术，促进了产品结构从气态向液态的转变，解决了运输难题。设备投产后，气体厂的营业收入和净利润显著增长，利润总额增长40%，这得益于工业气体行业回暖和气体价格上涨带来的积极影响。 

　　为迅速建立技术优势，广州气体厂采取了横向联合策略，通过兼并增强实力。1989年，广州气体厂首次通过投标兼并东湖化工厂，利用其资源和技术发展产品线，成功转型为综合性气体化工企业。此后数年，广州气体厂始终坚守现场管理与基础管理的双重准则，圆满完成了多项达标验收任务，达标率始终保持100%。 

　　广州气体厂各部门严格按照新的工作标准运作，使企业管理更为坚实稳固，管理机构网络更加健全，为创优升级创造了更加成熟的条件。企业先后荣获无泄漏工厂、清洁文明工厂、先进单位等称号；1991年7月，晋升为国家二级企业，并荣获文明单位等称号。 

　　自1980年起，吴祖坚出任厂长，带领企业开展整顿、深化管理、提升企业档次、创优升级等一系列实践探索，推动企业档次提升和创新发展。在他的卓越领导下，职工们勇于探索，不断创新，持续开拓进取，历经10余年的艰苦奋斗，彻底扭转了改革开放前企业的落后局面，开辟出了一条具有鲜明企业特色的气体生产发展之路。 

　　经过10余年改革开放浪潮的洗礼，广州气体厂从最初仅生产氧、氮、氩三种气态产品，发展到生产气态和液态两大系列的10多种产品，以及尼泊金甲酯、乙酯、丙酯、碘酊、天拿水（香蕉水）等8种化工产品。液态产品市场占有率持续攀升，为广州气体厂这艘稳健航行的巨轮增添了无限动力，推动企业不断向前发展。 

　　重组整顿推行改革 

　　1994年，广州气体厂投资6800万元引进了一套美国产的2000立方米/小时制氧设备，极大地增强了企业的发展动能。设备投产后，广州气体厂成功达成了既定目标，进一步印证了引进先进气液两相设备是明智决策。 

　　不容乐观的是，同行厂家采取压价倾销策略，迫使广州气体厂不得不降价销售，加之新项目2000立方米/小时制氧设备的安装及旧机台的拆除，导致产量和销售量双双下降，广州气体厂在激烈的市场竞争中陷入困境。面对这一严峻的现实挑战，员工们信念坚定，决心以更加饱满的热情和高昂的斗志，共同迎接未来的机遇与挑战。 

　　1996年，广州气体厂党政工领导深入分析了公司的现状及面临的挑战，确立了新的工作方针。为实现生产、供应、销售的一体化运营，广州气体厂成立了“三厂一部”，即液态分厂、气态分厂、化工分厂及机械仪表工程部。这一举措提升了员工的市场意识，将生产与经济效益紧密结合，有效推动了生产效率的提升和产品的销售。 

　　在内部机构重组和整顿过程中，广州气体厂积极推行改革，精简机构、撤并部门并整合职能，成功实施“一人多岗、一岗多能”制度，大幅提升了效率，优化了人力资源配置。企业将精通业务、擅长管理的精英及活力四射、素质出众的员工安排到关键岗位，极大地激发了员工的积极性和创造力。 

　　继2000立方米/小时制氧设备投产之后，广州气体厂进一步优化产品结构，加大新产品开发力度，深挖企业生产潜力。1997年，企业引进了年产能7000吨液氮的设备机组，有力保障了市场对液氮产品的需求，为企业的经济效益增添了新的增长点。 

　　为满足生产需求，广州气体厂开展了一系列技术改进和技术革新活动。数十年来，该厂凭借一系列技术改进取得了丰硕成果，并培养出众多技术人才。其中，曾获1997年省劳动模范和市能工巧匠称号的付光技师，便是众多技术革新者中的佼佼者。他研制的快速装拆夹具在1994年获得了国家技术改进专利。 

　　近年来，广州气体厂以销售为核心，实施市场细分管理策略，争取更广泛的用户基础和市场份额。为持续提升经营服务水平，企业悉心倾听用户意见并简化流程，赢得了用户的深厚信赖与广泛好评。自“三厂一部”成立以来，广州气体厂与市场互动更为紧密，既巩固了现有市场用户的根基，又积极探寻并开拓新用户领域，市场拓展工作取得显著成效。 

　　广州气体厂的发展历程见证了广东工业气体在烽火岁月中夹缝求生的坎坷历程，也谱写了中国民族企业在逆境中不屈不挠、勇往直前的壮美篇章。而拥有悠久历史的东方牌气体伴随广州气体厂的发展与壮大，焕发出崭新的光彩。

　　来源：《广州工业历史印记》